Что такое ниокр в менеджменте и что такое research and development

Открытая площадка

Второй R&D-центр, химических технологий, не менее важен. Здесь работа будет вестись по пяти основным направлениям. «Во-первых, получение редкоземельных элементов», – рассказывает руководитель центра Андрей Егоров. Есть ряд тематик по разработке месторождений, выделению рудных концентратов и редкоземельных элементов. В извлекаемых рудах сопутствующими элементами являются золото, серебро, ванадий, элементы платиновой группы, а также собственно РЗЭ, поэтому вопрос глубокой переработки минерального сырья стоит очень остро. К нему примыкает вопрос переработки техногенных отходов, которых в нашей стране накопилось уже несколько десятков миллиардов тонн. Зачастую в них содержатся очень ценные компоненты в высоких концентрациях, извлечение которых не так затратно, как добыча из-под земли.

«Далее, направление изотопов, – продолжает Егоров. – Мы можем получать практически любые изотопы, причем очень высокого качества. Но есть провал, связанный с тем, что у нас в стране было не очень принято делать законченный коммерческий продукт – будь то лицензия или технология». По словам Егорова, выстраивание этого процесса задача не менее важная, чем сами исследования.

Следующие два направления – это переработка ОЯТ и замкнутый ядерный цикл, здесь R&D-центр будет неким технологическим звеном в цепи производства конечного продукта. По этим и другим тематикам он будет плотно интегрирован с институтами и площадками госкорпорации. Такая связка позволит взаимодействовать эффективнее, новые технологии и все их сильные стороны будут доводиться до реализации.

Ну и, наконец, функциональные материалы. «Здесь мы просто не можем оставаться в стороне», – говорит Егоров. Сейчас композиты уже серьезный рынок: они заменяют традиционные материалы во многих отраслях промышленности. Металлокомпозиты, по словам Егорова, будут прорабатываться в R&D-центре неядерных материалов, а полимерные – в центре по химическим технологиям. По каждому направлению будет свое подразделение, оснащенное на современном уровне и имеющее ключевые компетенции.

«Наш центр, по сути, станет открытой площадкой для коммуникаций и взаимодействия, где будут создаваться лаборатории и рабочие пространства и куда будут привлекаться ученые с мировым именем», – говорит Егоров. Уже сейчас ведутся переговоры о сотрудничестве с РХТУ, МГУ и МИФИ. К нам будут приходить молодые люди, которые получат ценный опыт работы на современном оборудовании.

Где используют R20 по типу «D»

Многие оборудования, с маленьким постоянным значением тока находят в своем применении гальванические солевые батарейки R20.

Широко применение их в колонках на газовом обеспечении, прожекторных фонарях, переносных радиостанциях, устройствах с электромоторами.

Незаменимы они в различных по виду магнитолах, музыкальных центрах, а также обычных магнитофонах. Используются не один год в профессиональных счетчиках Гейгера, служат для работы аналоговых вольтметров.

Имея достаточно большую емкость, данные батарейки R20 находят свое применение и в приборах военной техники. К примеру, в НАТО у них имеются даже свои данные обозначений:

• 6135-99-109-9428 (для щелочных элементов);
• 6135-99-464-1938 (для солевых батарей).

Как защититься от коронавируса — поможет омепразол?

Результаты исследования еще не говорят о том, что пора начинать пить омепразол, и тем более курить. Дело в том, что исследования проводились с культурными клетками, то есть растущими в искусственной среде в лабораторных условиях. Вполне возможно, что в организме человека те же самые механизмы будут работать иначе.

Усомниться в результатах заставляет еще одно исследование относительно уровня “коронавирусного” рецептора в легких курящих и некурящих людей. Его данные противоречат результатам последнего исследования. То есть, ученые обнаружили, что в клетках легких курильщиков обнаружено больше белка ACE2, чем в клетках некурящих людей. Вполне возможно, что на результат также влияет стаж курения, интенсивность или другие факторы, которые еще неизвестны ученым.

Но, в любом случае, прежде чем давать практические рекомендации, ученым предстоит провести еще ряд дополнительных исследований. Об их результатах мы будем своевременно сообщать на нашем . Ну а пока стоит использовать более традиционные методы защиты, такие как вакцины, маски и, вероятно даже очки.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

1. Профессия связана с коммуникацией, творчеством, взаимодействием с детьми, поэтому она станет идеальным решением для активных людей.
2. Можно получить вакансию в крупной компании, работающей на территории РФ или другой страны.
3. Деятельность не связана с физическими нагрузками или неблагоприятными условиями труда.
4. Управленец детским R&D – это новая профессия, которая только восходит на пик популярности.
5. Постоянное развитие, посещение выставок, семинаров, детских творческих конкурсов – скучно точно не будет.
6. Самые активные и талантливые управленцы могут претендовать на высокий оклад.

Минусы

1. Деятельность требует глубокой вовлеченности.
2. При коммуникации с детьми могут возникнуть проблемы, например, взаимное недопонимание.

R&D vs. Applied Research

Basic research is aimed at a fuller, more complete understanding of the fundamental aspects of a concept or phenomenon. This understanding is generally the first step in R&D. These activities provide a basis of information without directed applications toward products, policies, or operational processes.

Applied research entails the activities used to gain knowledge with a specific goal in mind. The activities may be to determine and develop new products, policies, or operational processes. While basic research is time-consuming, applied research is painstaking and more costly because of its detailed and complex nature.

What is research and development (R&D)?

Research and development (R&D) are activities that focus on the innovation of new products or services in a company. Among the primary purposes of R&D activities is for a company to remain competitive as it produces products that advance and elevate its current product line. Since R&D typically operates on a longer-term horizon, its activities are not anticipated to generate immediate returns. However, in time, R&D projects may lead to patents, trademarks, or breakthrough discoveries with lasting benefits to the company. 

What is an example of research and development (R&D)?

Consider the example of Alphabet, which has allocated over $16 billion annually to R&D. Under its R&D arm X, the moonshot factory, it has developed Waymo self-driving cars. Meanwhile, Amazon has spent even more on R&D projects, with key developments on cloud computing and its cashier-less store Amazon Go. At the same time, R&D can take the approach of a merger & acquisition, where a company will leverage the talent and intel of another company to create a competitive edge. The same can be said with company investment in accelerators and incubators, whose developments it could later leverage.

Why is research and development (R&D) important?

Given the rapid rate of technological advancement, R&D is important for companies to stay competitive. Specifically, R&D allows companies to create products that are difficult for their competitors to replicate. Meanwhile, R&D efforts can lead to improved productivity that helps increase margins, further creating an edge in outpacing competitors. From a broader perspective, R&D can allow a company to stay ahead of the curve, anticipating customer demands or trends.

New Product Research and Development

It is unwise to bring a
new product to market without first coming up with solid data to support it.
This research typically involves conducting a careful, detailed study to
support the project – whether there is a need for it, and how to ensure it is
something customers will want to use.

The research study must also
determine the specifications of the product, the projected costs of its
production, and the time it will take to produce.

The research function
prepares the way for new product development.

New product development is based on the concepts and requirements coming out of the research phase of a project. This often involves prototyping, to see how a working model of the product performs before going into full production.

A crucial part of the development phase is ensuring a new product will meet guidelines and any statutory requirements.

Какой потенциал имеет самый прочный материал беспозвоночных

Как говорят сами исследователи, тяжелые биоматериалы могут вдохновить инженеров на создание новых продуктов. Перед ними всегда стоит задача снизить вес, обеспечить компактность и высокую прочность тех или иных изделий. Материал с таким же атомным расположением белков и тяжелых металлов может привести к получению изделий, которые будут более легкими, прочными и устойчивыми к повседневному использованию.

В первую очередь это касается всевозможных инструментов. Однако материалы, по мнению исследователей, найдется применения во многих других отраслях промышленности. К примеру, его можно использовать для до корпусов мобильных телефонов или аксессуаров для них. Также материал наверняка найдет широкое применение в медицине. Напоследок отмечу, что это не единственный сверхпрочный материал, открытый за последнее время. Недавно ученым удалось добиться потрясающих результатов, немного усовершенствовав структуру волокон целлюлозы.

Кто это такой и чем занимается

Аккаунт-менеджер несет ответственность за взаимоотношения между компанией и заказчиками. По-другому этого специалиста могут называть менеджером по работе с клиентами.

Он тот сотрудник, с которым взаимодействует заказчик в первую очередь

Поэтому человеку важно показать себя с лучшей стороны, ведь в момент знакомства он является лицом компании

Его первая задача – сделать сотрудничество комфортным и взаимовыгодным, чтобы удержать клиента. Еще лучше, когда получается расширить тот список услуг, с которыми заказчик обратился в компанию.

Вторая задача – донести до специалистов, которые непосредственно будут заниматься проектом, что именно хочет заказчик. То есть аккаунт-менеджер разрабатывает техническое задание и брифы для целых отделов и отдельных сотрудников. Все инструкции можно разделить на креативную, медийную и производственную части.

Команда должна максимально погрузиться в проект, понять его тематику и специфику работы заказчика. От того, насколько точно и полно расспросил аккаунт-менеджер о пожеланиях клиента, сути заказа и особенностях бренда, будет зависеть успех конечного продукта.

На этом взаимодействие с другими специалистами не заканчивается. Аккаунт-менеджер должен следить, чтобы все отделы работали слаженно и точно по инструкциям, закончили все в срок.

Кроме всестороннего общения с заказчиками, что является первостепенной функцией, и организации работы всех сотрудников, занятых проектом, аккаунт-менеджер поддерживает связь с бывшими клиентами. Он предлагает им новые услуги и товары, возможность выполнить новые задачи или доработать старые.

Хорошей работой будет считаться та, после которой образовался постоянный клиент. Ими дорожат в любой компании, ведь такие заказчики не только приносят стабильную прибыль, но и могут советовать организацию своим коллегам и другим бизнес-партнерам. Чтобы удержать подобного клиента, требуется профессиональный аккаунт-менеджер, способный генерировать оригинальные идеи и продумывать различные бизнес-стратегии.

Более 100 крутых уроков, тестов и тренажеров для развития мозга

Начать развиваться

Чтобы не потерять постоянного заказчика, к нему могут приставить персонального аккаунт-менеджера, который будет заниматься только этим клиентом и его проектом. В основном такое практикуется с иностранными крупными компаниями-заказчиками.

В качестве клиента могут выступать не только организации, но и частные потребители. В зависимости от типа заказчика деятельность одного аккаунт-менеджера от другого может несколько отличаться.

В первом случае может быть B2C, т. е. бизнес для потребителя. Это рабочие отношения, когда компания напрямую сотрудничает с конечными потребителями, которые покупают продукты или услуги для личного пользования. Например, к таким предприятиям можно отнести книжные или продуктовые магазины.

Или же B2B, т. е. бизнес для бизнеса. В качестве заказчика выступает целая компания, которая сотрудничает с другой организацией-поставщиком. Клиент использует товар или услугу с целью получения прибыли. Для примера можно взять те же книжные и продуктовые магазины, но только когда они выступают уже в качестве покупателя.

Если простыми словами, то B2B – оптовая, а B2C – розничная торговля.

Организации вполне могут заниматься и тем и другим, но аккаунт-менеджеры работают только в одном направлении, так как специфика сотрудничества будет несколько иная.

Для сравнения:

1. При B2C account manager должен удержать или вернуть клиента и при возможности продать сопутствующие товары. При B2B специалист помогает с бизнес-стратегией, увеличивает объем продаж, нарабатывает постоянных и крупных клиентов.
2. В B2C физлиц насчитывается 100 или 1 000, а в B2B – не более 100 заказчиков-организаций.
3. При B2C клиенты почти не отличаются по бюджету и потенциалу. А при B2B заказчики могут быть из разных областей бизнеса и с такими размерами закупок, которые могут достигать несколько сотен тысяч рублей или долларов.

Аккаунт-менеджеров, которые справятся с одиночными заказчиками, можно найти. А вот специалистов, умеющих поладить с клиентами-компаниями, очень мало, поэтому ценятся они больше.

MAKING THE R&D DECISION

Investment in R&D can be extensive and a long term commitment. Often, the required knowledge already exists and can be acquired for a price. Before committing to investment in R&D, a company needs to analyze whether it makes more sense to produce their own knowledge base or acquire existing work. The influence of the following factors can help make this decision.

Proprietariness

If the nature of the research is such that it can be protected through patents or non-disclosure agreements, then this research becomes the sole property of the company undertaking it and becomes much more valuable. Patents can allow a company several years of a head start to maximize profits and cement its position in the market. This sort of situation justifies the cost of the R&D process. On the other hand, if the research cannot be protected, then it may be easily copied by a competitor with little or no monetary expense. In this case, it may be a good idea to acquire research.

Timing

Setting up a R&D wing only makes sense if the market growth rate is slow or relatively moderate. In a fast paced environment, competitors may rush ahead before research has been completed, making the entire process useless.

Risk

Because of its nature, R&D is not always a guaranteed success commercially. In this regard, it may be desirable to acquire the required research to convert it into necessary marketable products. There is significantly less risk in acquisition as there may be an opportunity to test the technology out before formally purchasing anything.

Cost

Considering the long term potential success of a product, acquiring technology is less risky but more costly than generating own research. This is because license fees or royalties may need to be paid and there may even be an arrangement that requires payments tied to sales figures and may continue for as long as the license period. There is also the danger of geographical limitations or other restrictive caveats. In addition, if the technology changes mid license, all the investment will become a sunk cost. Setting up R&D has its own costs associated with it. There needs to be massive initial investment that leads to negative cash flow for a long time. But it does protect the company from the rest of the limitations of acquiring research.

All these aspects need to be carefully assessed and a pros vs. cons assessment needs to be conducted before the make or buy decision is finalized.

Как мы оцениваем идею

Несмотря на то, что R&D – это во многом инициатива и творчество, в первую очередь любая идея оценивается с точки зрения практической применимости. Возможно, не сейчас, а в среднесрочной или долгосрочной перспективе, но она должна иметь прикладной смысл. Идеями ради идей мы не занимаемся.

У задачи должен быть видимый результат, который можно продемонстрировать.

Иногда бывают предложения вроде «давайте мы разберемся в этой интересной области». А как мы это сделаем? Почитаем что-нибудь… Нет, так не пойдет.

Критерием оценки того, насколько хорошо мы в этой области разобрались, может быть только применение этих знаний к какой-то конкретной практической задаче. То есть не просто почитали, разобрались, но и сделали в итоге что-то реальное. Полученные знания и опыт, должны быть достаточно универсальными и масштабируемыми, чтобы быть применимыми для других подобных задач в этой же или смежных областях.

Если говорить о материальной части исследований: мы, конечно, хотим контролировать процесс, чтобы понимать, как расходуется бюджет компании и что мы за это получаем. Но на деле это сложный компромисс… Если человека, который занимается исследовательской деятельностью, поставить в рамки строгого бюджета или времени, это сильно ограничит полет его мыслей и сузит возможности работы в этом направлении. Поэтому на данный момент мы сошлись на том, что бюджет на исследования открыт. Есть рамки, которые мы не стараемся не переходить, но в целом строгих ограничений нет.

Материал беспозвоночных более прочный, чем кости

Как мы знаем, у животных тоже имеется свой способ формирования выносливого и прочного природного материала. Этот широко распространенный процесс, известный как биоминерализация. Он происходит, когда белки в организме животного обертываются вокруг крупных минеральных кристаллов, например, в костях или некоторых морских ракушках. Поэтому кость представляет собой мощную смесь минералов (в основном карбоната кальция) и белков, которые придают скелету животного необходимую гибкость, растягиваются и сжимаются, намного превосходя по своим свойствам любой минерал сам по себе.

Наши кости выполнены из биоминералов — комбинации белков и карбоната кальция

Но биоминерализация имеет свои недостатки. К примеру, из этого материала невозможно получить достаточно острый инструмент. Как говорит Шофилд, это все равно, что пытаться сделать нож из кирпича. Кроме того, биоминералы гораздо более хрупкие, чем биоматериалы тяжелых элементов.

Поэтому биоминералы не подходят для многих беспозвоночных. Им требуются более надежные и износостойкие части тела. К примеру, разбитое жало скорпиона стало бы для него смертным приговором. Поэтому эволюция нашла для них более подходящий материал.

Материалы с такой же атомарной структурой, как у насекомых и паукообразных открывает новые перспективы перед инженерами

Agents[]

Some notable BPRD agents. Left to right: Johann Kraus, Liz Sherman, Abe Sapien, Roger, Kate Corrigan.

Enhanced Talents Agents

• Hellboy — World’s Greatest Paranormal Detective, Beast of the Apocalypse
• Abe Sapien — icthyo-humanoid, formerly Langdon Caul
• Liz Sherman — pyrokinetic
• Johann Kraus — ectoplasmic physical medium (deceased)
• Fenix Espejo — psychic
• Dr. Izar Hoffman — psychic
• Sidney Leach — psychically detects and manipulates metal (possibly retired)
• Captain Ben Daimio — team leader, were-jaguar (deceased)
• Roger — homunculus (deceased)
• Panya — ageless mummy and psychic (deceased)
• Ashley Strode — exorcist (deceased)
• Ted Howards — consciousness connected to a prehistoric human (deceased)

Human Agents — Present Day B.P.R.D.

• Dr. Thomas Manning — director (deceased)
• Dr. Kate Corrigan — former liaison to enhanced talents agents, later field director (deceased)
• Professor James Henry O’Donnell — occult specialist (deceased)
• Pauline Raskin — former field agent, responsible for training new agents
• Andrew Devon — field agent, later field director (deceased)
• Carla Giarocco — field agent (deceased)
• Nichols — field agent
• Rebecca Gervesh — field agent
• Tian — field agent (deceased)
• Enos — field agent (deceased)
• Joseph Vaughn — field agent (deceased)
• Nastassja «Stazz» Hansen — field agent (deceased)
• Salvatore Tasso — field agent (deceased)
• Professor Trevor Bruttenholm — former director (deceased)

Human Agents — 1940s B.P.R.D.

• Professor Trevor Bruttenholm, director
• Tim Clark
• Jacob Stegner, field agent (, )
• Simon Anders, field agent (, , Vampire)
• Archibald Muraro, field agent
• Margaret Laine, secretary
• General Norton Ricker, U. S. Military
• Mac, the dog
• Dr. Howard Eaton — (deceased) — (appears in , Bishop Olek’s Devil)
• Frank Russell, field agent (deceased) — (appears in )
• Gabriel Ruiz, field agent (deceased) — (appears in )

Human Agents — 1950s B.P.R.D.

• Professor Trevor Bruttenholm, director
• Margaret Laine, assistant director of operations
• Woodrow Farrier, field agent
• Archibald Muraro, field agent
• Susan Xiang, psychic field agent
• Myron Linneberg, intelligence consultant (former CIA)
• Jacob Stegner, field agent (deceased as of ))
• Agent Gustafsson, field agent — (appears in )
• Agent Hendricks, field agent — (appears in )
• Agent Hinojosa, field agent — (appears in )
• Agent Murphy, field agent — (appears in )
• Robert Amsel, field agent (traitor) (deceased as of )

Выбирая батарейку R20, смотрите на маркировку

Как известно уже не понаслышке, любой батарее предназначено год от года терять свою емкость. Батарейки R20 не являются исключением из этих правил.

Поэтому при покупке данных изделий внимательно ознакомьтесь со сроком годности изделия, изучите его качество, присмотритесь, нет ли механических повреждений на нем.

Обращайте внимание на герметичность упаковки, не имеется ли на ней следов протекания электролита, не надорван ли материал. Любое протекание влаги или воздуха в упаковку будет в значительной мере снижать срок эксплуатации батареи

Обязательно на упаковке изделия, а также на самой батарейке должна располагаться маркировка компании, которая ее выпустила в свет. В случае нарушений просите о замене товара новым либо настаивайте на возврате денег.

Государственные расходы

Соединенные Штаты

Mercedes Benz Research Development North America (13896049248)

Президент Барак Обама запросил 147,696 млрд долларов на исследования и разработки в 2012 финансовом году , 21% из которых предназначались для финансирования фундаментальных исследований. По данным Национального научного фонда США, в 2015 году расходы на НИОКР, выполненные федеральным правительством и местными органами власти, составили 54 и 0,6 миллиарда долларов. Федеральный бюджет на исследования и разработки на 2020 финансовый год составил 156 миллиардов долларов, 41,4% из которых были выделены Министерству обороны ( DOD ). Общий бюджет Министерства обороны на исследования, разработки, испытания и оценку составил около 108,5 миллиардов долларов.

Европейский Союз

Исследования и инновации в Европе финансируются программой Horizon 2020 , которая открыта для участия во всем мире.

Ярким примером является европейская политика в области экологических исследований и инноваций , основанная на стратегии Европа 2020 , которая будет действовать с 2014 по 2020 годы, междисциплинарные усилия по предоставлению безопасных, экономически осуществимых, экологически безопасных и социально приемлемых решений по всей цепочке создания стоимости человеческой деятельности. .

по всему миру

По данным Статистического института ЮНЕСКО, в 2015 году исследования и разработки составляли в среднем 2,2% мирового ВВП .

Подходы в работе

Заниматься R&D можно бесконечно. Любую задачу можно раскручивать до тех пор, пока хватает воображения. Поэтому мы стараемся этот процесс ограничивать искусственно – разбивать на более мелкие подзадачи и идти небольшими шагами для того, чтобы контролировать процесс и видеть четкую цель, к которой мы хотим прийти. Потому что самое сложное и неприятное в такой деятельности – это отсутствие видимого результата. Ты занимаешься какими-то задачами, у тебя что-то получается, но ты не понимаешь, к чему ты хочешь прийти. Мы пытаемся ставить конкретные цели.

Мы работаем, используя гибкие методологии, используя подход, очень похожий на Канбан.

Поскольку вовлечение людей у нас плавающее, мы не можем точно планировать итерации и сроки поставки, как это делается на реальных проектах. Нельзя сказать, что в течение двух недель, например, мы достигнем определенной цели. Вместо этого мы формируем список задач, структурируем и приоритизируем его, а затем реализуем задачи одну за другой.

Некоторые атрибуты проектных подходов присутствуют: по итогам каждой выполненной задачи мы проводим внутреннюю демонстрацию, проводим ретроспективы. Но это нельзя назвать использованием конкретного Agile фреймворка в чистом виде. Это, скорее, работа по гибким методологиям, без привязки к четким срокам.

Особенности батарейки R20

Данный элемент питания в форме цилиндра имеет угольно-цинковую основу. Принадлежит к классу «D» батарей.

Стандартная кодировка (по ANSI) изделия указана как 13D (согласно советскому ГОСТу ее обозначение в цифрах – 373). До шестидесятых годов кодировалась как 1KC-УЗ.

Местоположение катода и анода находится на противоположных друг другу концах батареи.

Данным электродам соответствуют следующие размеры связи с контактной поверхностью: у положительного (до d=9,5 мм, не менее h=1,5 мм), у отрицательного (не меньше чем d=18 мм).

Основные характеристики батарейки R20 приведены ниже:

Что касается эксплуатации их при ниже ноля градусов, то тут положение еще хуже. Они просто перестают функционировать. Зато цена на такой товар достаточно дешевая, по сравнению с щелочными элементами питания.

Как построен процесс R&D в компании

На данный момент в работу вовлекаются сотрудники практически всех подразделений компании, причем состав участников постоянно расширяется.

Фото с сайта realt.by

У нас есть список направлений, которые интересны компании, но мы всегда открыты к идеям, которые выдвигают сами сотрудники. Практика показывает: ключевым аспектом того, что исследовательская деятельность будет эффективной и завершенной, является максимальная заинтересованность сотрудника, который занимается реализацией идеи. Назначение (я бы даже сказал, «насаждение») подобных задач случайным людям не приводит к желаемому результату. Формально мы можем поставить задачу любому разработчику, и он даже может формально ее выполнить, но это всегда хуже, чем если человек приходит с собственной идеей сам, горит ей, получает от компании поддержку и начинает ее развивать.

Общаясь с сотрудниками, мы всегда спрашиваем, есть ли у них какие-то интересные идеи, которые они хотели бы реализовать внутри компании. Также озвучиваем направления, интересные компании и предлагаем присоединиться к нашей деятельности. Если видим отклик, понимаем, что люди «горят», привлекаем их к процессу.

В принципе, любой может прийти ко мне со своей инициативой. Мы поддержим, поможем оформить идею, придать ей законченный вид, и начать реализовывать.

Таким образом, мы даем нашему R&D развиваться в «управляемом хаосе», контролируя и направляя этот процесс.

Где можно получить профессию T&D-менеджер (L&D-менеджер)?

Важным этапом на пути освоения профессии является обучение. Для того, чтобы занять желаемую должность, будущий T&D-менеджер (L&D-менеджер) обязательно должен получить высшее образование и постоянно углублять знания в выбранной сфере. Работодатели уделяют больше внимания кандидатам, обучавшимся по направлениям подготовки, связанным с управлением персоналом, в ВУЗах с высокими рейтингами. В России к таким учебным заведениям относятся:

• Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации;
• Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС;
• Санкт-Петербургский государственный университет;
• Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова;
• Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого.

После получения диплома специалистам не стоит останавливаться на достигнутом. Дальнейшее развитие предполагает посещение различных конференций, курсов, семинаров, тренингов. Большое преимущество перед остальными кандидатами получает T&D-менеджер (L&D-менеджер), который прошел программу международного обмена и стажировки.

Московский городской университет управления Правительства Москвы

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	20 500 000,00 ₽

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	20 500 000,00 ₽

Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	598 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	598 000,00 ₽

Национальный университет «Высшая школа экономики»

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	400 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	420 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	420 000,00 ₽

Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова (МГУ)

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	400 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	325 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	182 000,00 ₽
Бакалавриат	Очная	325 000,00 ₽

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	325 000,00 ₽

Всероссийская академия внешней торговли

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	340 000,00 ₽

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	340 000,00 ₽
Бакалавриат	Заочная	105 000,00 ₽
Бакалавриат	Очно-заочная	115 000,00 ₽

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	270 000,00 ₽

Одинцовский гуманитарный университет

Одинцово

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	340 000,00 ₽

Финансовый университет при Правительстве РФ

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	324 000,00 ₽

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	260 000,00 ₽

Российский университет дружбы народов

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Заочная	123 750,00 ₽
Бакалавриат	Очная	315 000,00 ₽
Бакалавриат	Очно-заочная	130 000,00 ₽

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Очная	220 000,00 ₽
Бакалавриат	Заочная	105 000,00 ₽
Бакалавриат	Очно-заочная	100 000,00 ₽

Институт государственного администрирования

Москва

Менеджмент

Тип	Форма	Стоимость
Бакалавриат	Заочная	88 700,00 ₽
Бакалавриат	Очная	291 800,00 ₽
Бакалавриат	Очно-заочная	92 800,00 ₽

Тренировка

Глобальное управление НИОКР требует, чтобы инженеры, ученые и менеджеры были обучены навыкам межкультурного общения — навыку, которому не часто учат в инженерных школах. Практические книги по этой теме включают «Межкультурные диалоги: 74 кратких встречи с культурными различиями» Крейга Сторти. Практические семинары по коммуникации с Индией предлагает Amritt, Inc, а по Китаю — Ionis International.

Глобальный менеджмент НИОКР занимается следующими подтемами:

• виртуальное управление НИОКР
• открытые инновации
• создание и создание центров НИОКР
• Решения о размещении НИОКР
• управление трансграничными проектами НИОКР
• передача технологии
• управление сетями НИОКР
• интеграция подразделений НИОКР после слияния
• роспуск научно-исследовательских центров
• измерение производительности и эффективности НИОКР

Учиться в каком возрасте не поздно?

Лучшим свидетельством тому, насколько важно для мозга обучение, является исследование ирландского нейрофизиолога Элеанор Магуайер. Объектами ее изучения стали лондонские таксисты

Лондон является сложным с топографической точки зрения городом. Да и сама профессия считается здесь достаточно ответственной, поэтому обучаются ей 3-4 года. В основном это время стажеры тратят на изучение планировки города. Элеонор исследовала гиппокамп стажеров, то есть взрослых людей со средним IQ, до начала обучения и после завершения. Как выяснилось, у людей, получивших лицензию лондонского таксиста, гиппокамп увеличился, в нем было больше серого вещества.

Напомню, что гиппокамп является одним из основных центров памяти, от которого также во многом зависит обучаемость. Это еще раз подтверждает, что чем больше человек учится, тем легче ему дается учеба и дольше сохраняется способность к обучению. Это касается абсолютно любого возраста, ведь не зря говорят, что учиться никогда не поздно. Но, не забывайте, что к поддержанию здоровья любых органов, в том числе и мозга, необходимо подходить комплексно. Даже лишний вес может существенно ухудшить умственные способности, о чем я рассказал в статье, посвященной бурому жиру.

Краткое описание

Аббревиатура R&D расшифровывается как research and development (рус. «исследования и разработки»). Детский R&D направлен на поиск интересных творческих решений, созданных девочками и мальчиками разного возраста. Ребята обладают пластичной психикой, чутким восприятием, развитой фантазией, которой лишены многие взрослые люди. Поэтому они способны генерировать очень интересные идеи, которые в перспективе могут стать основой для создания отличных товаров. Их творческие порывы проявляются в изобразительном искусстве, рукоделии, флористике, разработке приложений или технических устройств, других сферах.

Ярким примером деятельности управленца детским R&D стала жительница Канады Венди Цао. Венди в один прекрасный день решила подарить сыну что-то оригинальное. Источником вдохновения для нее послужили рисунки из детского альбома, после чего всего за несколько лет Венди обрела популярность во всем мире. Сначала она шила игрушки по рисункам своего сына, потом стала получать заказы от других родителей, сегодня в ее компании работает целый штат мастериц.